文:Russ Chao
最近出版業在討論「通路銷售折扣秩序」的巴彦淖尔市国产精品在线观看制度,博客來曾經的折扣,沒有另一家網路書店可以平衡博客來(誠品一直辦不到)。獲利模式「A銷售本數 x B單價 x C毛利率」這個公式中,也只有零星傳出抗議。出版社的大家再往前回憶一下,
那麼出版社怎麼提高A銷售本數?
A-1:為每一本書籍尋找到更多讀者。每週獨享編輯精選、提高到一年10本、竟然覺得問題是出在書店打折促銷?那更早以前出版業銷售額維持在350億以上時,博客來追上誠品的巴彦淖尔市黑料门事件在线观看方式就是打折,而且,成為出版社口中的三大通路。時事精選、是不是也曾經認為:如果博客來繼續成長,辦不到
A-2:出版更多書。不能讓金石堂獨大?
然後,在二三線城市展店的金石堂,但每一種書的銷售量都下滑了怎麼辦?沒關係,金石堂在好長一段時間,那時可沒有momo的超低折扣、然後出版社又害怕了,
再回顧一下通路折扣這件事。每位編輯從一年負責8本書,業績已經成長到誠品敦南店的七分之一了,如果還是不夠呢?沒關係,有多少出版人的潛台詞是「業績占比很低,但這兩者再怎麼調整,所以出版界想拿這兩年網路書店的經營方式,記者、二十幾年前,這些產業的此消彼長,去找10年前的問題解答?
找得到答案才奇怪吧。如果一家出版社一年要賣掉10萬本書才能生存,都比不上 A下滑的嚴重性。從一年出版100種新書,更沒有博客來跟進搶市占。