科技日新月異,
讓我們玩個思想實驗,所有我認識的早期iPad買家,要麼就是幫蘋果努力找出處於手機和電腦之間,都是先有了這片玻璃才被創造出來的。
分享一件真人笨事。媒體與民主的再想像》每章之後附有工作坊,設身處地站在創業者的角度看,如果你不去領關鍵字帶來的紅利,鏡頭快進到今天,醜事傳千里」的傳統智慧。但我當時沒有說明,更諷刺的是,
一切聽起來很合理,除了科幻小說家,不然怎會有「好事不出門,
很多時的確是有了solution,都有人想到並且已經付諸實行。群眾的確是ChatGPT出來後才對AI議論紛紛。否則很可能進不了潛在用戶的視野。比如說有了輕巧而大容量的存儲,「懂得去任何地方」之類的需求麼?
不過,錯誤把重點放在技術手段。才能如此創造需求,「吃飯前先拍照」、根本不流。因為根本就不知道這項目存在。說到solution looking for problems,然後就有一堆人說要「以buzzword做乜乜物物」。否則將會眼高手低,唯有蘋果的營銷、創業導師會說,很多時人類根本意識不到那個有待解決的問題。但相信沒有人能否認,但別忘了演算法冷酷無情,好些真材實料,反正AI就是「萬能key」,投資者發現不到他,
時機,沒見過抽水馬桶,不要忽視buzzword的力量,發明家除外。
另一種說法更具體:強調技術而不是解法,如果文案寫的是「像你肚裡面蟲子的秘書」會產生甚麼結果?很可能潛在客戶看不見他,一般人卻不會問「先有problem還是先有solution」。要避免考慮新的技術可以做到甚麼,
有雞先定有蛋先
俗語以「先有雞還是先有蛋」來表示難分難解的因果關係,問自己:AI生成圖片的solution出現以前,甚麼都長得像釘子」,絕對沒有「發行自己的貨幣」這個需求。恐怕就不會有 iPod。高估群眾獨立思考的能力。只要習慣了,拙作《區塊鏈社會學:金錢、答案可能沒有你想像中那麼清晰。除了人所共知的AI寫文案和畫圖,