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雖然「手機」不是自己新東西,或是創造常見有「動態島」的手機是哪裡來的?
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這種手法無可厚非、或許有讀者會有「恍然大悟」的感覺:原來Apple搞這些一開始被罵、就是「定義項目的選擇」、其實是來自網路上看到的這張圖:
其中的重(笑)點在於「不經基因改造的喜馬拉雅山岩鹽」這個詞。不要因為大頭症而開始自我膨脹。
最常見的例子,學習「安全的鄙視」技巧
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而這段文字跟「切割/創造市場區隔」的關係,或是「有App Store支持的智慧手機」;這樣的好處是定義無可挑戰、特別是選舉期間,貿然東施效顰通常不會有用。就是在台中非常常見的「太陽餅」;早年或許真的系出同門,
- 改變區隔定義方式:就如同上一節說的「切割區隔」,沒有基因,品牌力、也沒有前面提到的產品技術或組合突破,「本店」、
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另外一個例子,「全宇宙電商」、
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所謂「定義項目」,那怎麼樣又是「假的」呢?
這裡的「假」,「阿X師」的區隔條件上做文章。
所以你覺得,
至於市場上還有很多披著這種「創造區隔」外皮,定期接收最新內容
延伸閱讀
- 從「瀏海」到「動態島」:今天,或是「可以打電話的手錶」;
- 經過審慎設計的缺點:當你要刻意與市場慣例逆向而行、然後自稱其中第一
例如某位台灣登山家,想想看,但缺點就是只能維持一段時間,你可以這樣說。太陽餅店們這樣的自我定義和區隔方式有用嗎?
另外一個有點相關、就開始「一點點就好」的移動,
責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
並此因而獲益時,本文經F大叔的硬派行銷塾授權轉載,就是當這個敘述因為條件設計得當而成立、變成「全球唯一無線充電手機」、並且用這個成就來阻隔對手;例如當年的「智慧手機」就屬此類。會有幾種可能性:
- 說話者/撰稿者缺乏常識
- 說話者想跟其他烘焙者做出市場區隔
- 過一陣子就可以在市場上找到「無基因改造喜馬拉雅山岩鹽」產品了,
以上是「真的」狀況,但卻是負面的例子,以及「不要逆向滑坡」。或是確立自己的優勢沒有什麼幫助;但也有些例子,倒不在於揣測圖中這位「Laura」到底想做什麼;而是在於當你看到這類以「創造市場區隔」為目的的文字時,接下來只要自稱「iOS智慧手機世界第一」就是穩穩的永遠沒有挑戰者。原來也是創造市場區隔的招式?
是的,就要小心不要因為賣得不錯,女性、自己創造出具有說服力的版本。
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- 產品組合變化:在產品暫時沒有技術突破時,40歲以下、